宜昌交投傳達黃書記調研三峽樞紐港講話精神

作者：hxjt    更新時間：2016-04-10 14:55:03    

2016年4月8日，宜昌交投組織召開干部職工大會，傳達貫徹省委常委、市委書記黃楚平調研三峽樞紐港講話精神，號召公司干部職工搶抓機遇，乘勢而上，再鼓干勁，再添措施，為推進港產城深度融合發展、打造開放綠色旗幟性平臺做出交投貢獻、體現交投擔當、貢獻交投作為，為打造百億交投、實現上市愿景、構建百年老店作出新貢獻。城建控股集團黨委委員、副總經理，交投公司董事長殷俊，交投公司領導陳圣偉、高明紅、楊丹、滕益眾以及機關本部、各子公司、指揮部、項目部職工代表50余人參加會議。
    會議首先組織學習了4月6日黃楚平書記、馬旭明市長在三峽樞紐港建設及三峽物流工作調研辦公會上的講話精神。陳圣偉同志傳達了三峽樞紐港管委會貫徹落實黃書記講話精神的有關要求。殷俊同志傳達了城建控股集團組織學習黃書記講話精神的主要內容，并就貫徹落實王璽瑋董事長、鄧鈞總經理講話要求進行了安排部署。來自機關本部及各子公司、項目部的代表暢所欲言，表示既感自豪與興奮，也深覺壓力更大、責任更重，激勵自己將為茅坪-白洋翻壩轉運組合港的建設做出更大的貢獻。
    殷俊同志表示，黃楚平書記、馬旭明市長深入項目一線調研三峽樞紐港、考察茅坪-白洋組合港，對交投公司承擔建設的茅坪港區、白洋港區項目建設進度高度肯定，對經營工作及港口建設提出更高要求，充分證明了三個事實：一是交投公司的發展戰略是非常正確的。公司上下務必繼續沿著“產業拓展、資本營運、人才提升”三大戰略堅定不移地向前進。二是交投公司的項目建設是卓有成效的。茅坪、白洋從以前的荒郊野嶺蛻變為現在的港口新區，成績有目共睹。三是交投公司的干部職工是敢打硬仗的。想干事、敢干事、干成事，招之即來、來之能戰、戰則即勝，是一只能征善戰的優秀團隊。
    殷俊同志代表公司黨委向參與項目建設的干部職工表示感謝。殷俊指出，黃書記、馬市長調研三峽樞紐港所獲得的高度肯定，充分體現了交投公司干部職工的三個特征：一是“開疆拓土、愚公移山”的干事作風，二是“篳路藍縷、以啟山林”的創業精神，三是“用心謀事、盡心做事、全心成事“的辦事文化。殷俊強調，這份成功、這份肯定主要歸功于三個方面：一是交投公司長期堅持自力更生、艱苦奮斗的結果；二是交投公司長期保持戰略定力、堅持不懈的結果；三是交投公司長期堅持臥薪嘗膽、勤勉敬業的結果。交投公司干部職工長期堅持艱苦創業、榮辱不驚，時刻保持著干事創業的激情，有擔當、有能力、有實力，這是交投公司當前最大最寶貴的財富。
    如何貫徹落實黃楚平書記講話精神，殷俊同志要求做到四個堅持：第一，堅持理念先行。一是樹立綠色發展、生態優先的理念，將綠色港、生態港的理念貫穿于項目規劃、建設、運營全過程；二是堅持港產人城和諧共融的理念，做到港城一體、港產共融；三是補齊市場觀念、成本意識的短板，提升公司經濟效益；四是結合生態長江、氣化長江、文化長江、經濟長江理念，圍繞產業、城市對港口運營進行謀篇布局。第二，堅持項目推進。大力開展“大戰一百天，開港試運營”勞動競賽活動。一是做好規劃，科學統籌，整體謀劃，再有的放矢實施；二是完善前期，按照基本建設程序，有條不紊地推進前期工作；三是加快建設，保證在建工程的質量、安全及進度；四是征地拆遷，要有專人專班負責。第三，堅持效益優先。一是加大創收，提升收益效益意識；二是降低成本，管理費用要合理控制，設計變更要從嚴管控；三是外拓市場，立足主業抓經營，堅持外引內聯、合資合作；四是開港運營，多方籌備，精心組織，確保茅坪-白洋組合港按期開港試運營。第四，堅持協同發展。一是做到投資、建設、運營一體化；二是堅持內部管理與外部拓展相互結合；三是力求三峽樞紐港區建設、城市軌道交通建設、交通基礎設施建設協調發展；四是確保黨建工作、群團工作、廉政工作協同推進，常抓不懈。
    殷俊同志號召，公司干部職工要在 “千億建投”目標感召下，在“百億交投”戰略指引下，繼續保持戰略定力，繼續堅持改革創新，始終堅持項目建設、平臺建設、隊伍建設齊頭并進、協同發展，切實將黃楚平書記講話精神落到實處，為宜昌大城建設做出貢獻。