白洋港集裝箱公司召開開港運營動員會

作者：hxjt    更新時間：2016-08-30 12:38:03    

2016年8月28日，宜昌白洋港集裝箱有限公司組織召開開港運營動員會，增信心、鼓干勁，為白洋開港運營提供思想、人才及組織保證。建投集團副總經理、交投公司董事長殷俊，交投公司副總經理陳圣偉、工會主席高明紅及公司工會、綜合辦公室負責人參加開港動員會，并攜帶防暑降溫用品，前往白洋港一期工程設備調試現場親切慰問當班生產工人、一線操作人員及勞務分包人員。殷俊對為白洋開港運營而奮斗在一線的集裝箱公司干部職工表示感謝，并登上嶄新的門座式起重機操作室，慰問門機操作手，查看港機設備運行情況，詳細了解機械維修、生產調度、商務調查、市場拓展等情況。
    我們有一個共同的家園白洋港，我們有一個共同夢想是開港，我們有一種精神叫奮斗，我們有一個目標400萬。動員會上，集裝箱公司一線員工結合自身崗位特點為開港運營獻計獻策，暢談體會，暢想未來。殷俊同志代表建投集團王璽瑋董事長、鄧鈞總經理，代表交投公司黨委，向奮戰在生產一線的干部員工表示感謝，希望大家再鼓干勁、再添信心，把開港試運營做得更好更穩更實。殷俊指出，歷經3年謀劃、2年建設、1年籌備，白洋港區從一片荒草地蛻變成一個初具規模的現代化港口新區；白洋港集裝箱公司從無到有、從弱到強，職工人數不斷增加，資產規模不斷擴大，外部發展環境越來越好。8月24日，白洋港迎來了第一艘船、第一批貨，作為自主經營性項目的白洋港已經站在新的起點，這項成績、這種精神值得驕傲、值得自豪、值得點贊。白洋開港運營，充分證明交投公司不僅有信心謀劃項目、有能力建設項目，而且有水平經營好項目；充分證明交投公司不僅是一流的投資商、建設商，而且是一流的運營商，是一流的交通基礎設施和公共服務的供應商。
    關于下一步的工作，殷俊要求，一是要精心組織。做到市場與生產并重，兩輪齊驅，齊頭并進；做到前方與后方并行，后勤保障與一線生產同重視、同發展；做到安全與效率并舉，在保證安全的前提下，全面提高生產效率。二是要精細管理。強化人資資源管理，盡快匹配專業技術人才；強化財務成本管理，學習借鑒優秀企業經驗，樹立成本意識，建立控制體系；強化企業文化建設，培育白洋港“家”文化，打造一流服務品牌。三是要精準調度。利用互聯網+移動信息技術，建設智慧物流體系，理順市場、生產、裝卸、理貨工作流程，通過制度建設及培訓教育，力爭物流零庫存，實現質量零缺陷，確保安全零事故。
    初生牛犢不怕虎。殷俊號召公司干部職工要無所畏懼、勇往直前，做到“明知山有虎，偏向虎山行”；要發揚女排精神，永遠不服輸，永遠不言敗，以“到中流擊水，浪遏飛舟”的激情，堅定“百億交投•上市公司•百年老店”愿景目標，將“三峽物流”品牌送入資本市場，讓宜昌交投旗幟飄揚在大壩上下、長江兩岸！