公司要聞
強化職工培訓教育 助推交投轉型發展
宜昌交投舉辦協同辦公系統及集裝箱知識培訓
作者：hxjt 更新時間：2016-09-30 18:31:41
為提升職工素質、提高業務技能，2016年9月29日，交投公司舉辦第32期華信講堂暨協同辦公系統及集裝箱知識培訓。培訓會由公司總會計師楊丹同志主持。城建控股集團副總經理兼交投公司董事長殷俊出席培訓會并講話。公司工會主席高明紅、總經理助理滕益眾與機關本部及各子公司、指揮部、項目部職工代表70余人參加培訓。
本次培訓由兩部分組成。一是特邀城建控股集團綜合管理部王好問、汪盼同志進行集團協同辦公系統培訓。培訓通過現場演示和互動交流的方式，講解了協同辦公系統的功能模塊、操作方法和使用意義，為協同辦公系統的推廣運用奠定了基礎。二是交投公司所屬宜昌白洋港集裝箱有限公司生產操作部經理許帆同志進行國際集裝箱物流基礎知識培訓。他以多年的港口物流從業經驗，結合白洋港集裝箱運營特點，對集裝箱基礎知識、作業設備、物流運輸和業務流程進行了系統講解，使與會干部職工受益匪淺，并對集裝箱物流有了新的認識和了解。
“華信講堂”作為交投公司的培訓品牌，已經走過了10個春秋。殷俊強調，要進一步豐富完善培訓教育體系，使其更系統、更規范、更實用。企業的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭主要依靠職工的綜合素養，交投公司需要培養一支既有顏值又有氣質和“召之即來、來之即戰、戰則即勝”的優秀管理團隊。
隨著公司發展壯大，信息化建設已經成為支撐交投公司戰略發展的重要要素之一。殷俊指出，無論是打造智慧港口、智慧物流還是智慧產業，均需要實現物流、人流、信息流、資金流的對接。從公司項目建設和運管管理來看，需要信息技術系統的支持，要通過云計算、大數據、移動互聯技術，實現數據和資源共享，打造三峽智慧物流云平臺，構建港口物流、航空物流、保稅物流業務體系，實現三峽現代物流的資本證券化。
殷俊還對四季度的工作進行了安排部署。殷俊要求，堅持目標不變、考核不變、力度不減、兌現不松的原則，各單位、各部門要再鼓干勁、再添措施，大戰一百天、攻堅保目標。一是突出問題導向、結果導向、考核導向。對照年度目標任務找問題、找差距，制定措施計劃，層層分解落實，嚴格考核兌現；二是發揚“女排精神”：無私奉獻的犧牲精神、團結協作的團隊精神、艱苦創業的奮斗精神和自強不息的拼搏精神。作為交投人，要繼續保持無私奉獻、艱苦奮斗、永不言敗的精氣神，確保完成年度目標任務，奮力實現“十三五”良好開局。
本次培訓由兩部分組成。一是特邀城建控股集團綜合管理部王好問、汪盼同志進行集團協同辦公系統培訓。培訓通過現場演示和互動交流的方式，講解了協同辦公系統的功能模塊、操作方法和使用意義，為協同辦公系統的推廣運用奠定了基礎。二是交投公司所屬宜昌白洋港集裝箱有限公司生產操作部經理許帆同志進行國際集裝箱物流基礎知識培訓。他以多年的港口物流從業經驗，結合白洋港集裝箱運營特點，對集裝箱基礎知識、作業設備、物流運輸和業務流程進行了系統講解，使與會干部職工受益匪淺，并對集裝箱物流有了新的認識和了解。
“華信講堂”作為交投公司的培訓品牌，已經走過了10個春秋。殷俊強調，要進一步豐富完善培訓教育體系，使其更系統、更規范、更實用。企業的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭主要依靠職工的綜合素養，交投公司需要培養一支既有顏值又有氣質和“召之即來、來之即戰、戰則即勝”的優秀管理團隊。
隨著公司發展壯大，信息化建設已經成為支撐交投公司戰略發展的重要要素之一。殷俊指出，無論是打造智慧港口、智慧物流還是智慧產業，均需要實現物流、人流、信息流、資金流的對接。從公司項目建設和運管管理來看，需要信息技術系統的支持，要通過云計算、大數據、移動互聯技術，實現數據和資源共享，打造三峽智慧物流云平臺，構建港口物流、航空物流、保稅物流業務體系，實現三峽現代物流的資本證券化。
殷俊還對四季度的工作進行了安排部署。殷俊要求，堅持目標不變、考核不變、力度不減、兌現不松的原則，各單位、各部門要再鼓干勁、再添措施，大戰一百天、攻堅保目標。一是突出問題導向、結果導向、考核導向。對照年度目標任務找問題、找差距，制定措施計劃，層層分解落實，嚴格考核兌現；二是發揚“女排精神”：無私奉獻的犧牲精神、團結協作的團隊精神、艱苦創業的奮斗精神和自強不息的拼搏精神。作為交投人，要繼續保持無私奉獻、艱苦奮斗、永不言敗的精氣神，確保完成年度目標任務，奮力實現“十三五”良好開局。
