公司要聞
新作為奮斗新時代 宜昌交投吹響轉型集結號
作者：ycjt 更新時間：2018-03-07 08:34:03
2018年3月5日，為全面貫徹落實建投集團“135”發展戰略，探索交投公司轉型發展路徑，實現一流的三峽物流上市公司目標，宜昌市交通投資有限公司組織召開轉型發展工作會。會議由公司董事長殷俊同志主持，公司領導班子成員及中層以上管理干部約30人參加會議。
會議緊緊圍繞“四個如何”展開轉型發展專題研討：如何開發新興產業、如何防范經營風險、如何優化管理體制、如何完善考核機制。參會人員踴躍發言，積極研討，準備充分，有理有據，不時引起與會者的共鳴，整個會議持續約7小時。針對工作實際和崗位職責，與會人員結合集團“135”戰略和當前經濟形勢，立足打造三峽物流上市公司愿景，暢談轉型發展新思路，大家從微觀格局到宏觀格局、從近期發展到長遠發展、從內部建設到外部建設提出了自己的見解，發展供應鏈金融、開發大宗商品交易、推行工程標準化管理、優化內部機構設置、建設信息化平臺、完善績效考核體系等成為本次轉型發展的熱門討論話題。
會議指出，交投公司轉型發展任務艱巨、外部形勢日趨收緊、工程建設時間緊迫，這次“頭腦風暴”集思廣益、大開言路，為公司找準轉型定位、健全轉型機制、提升轉型質效等提供了新思路、新措施。公司廣大干部職工要嚴格按照建投集團“135”戰略要求，統一思想、凝聚力量，立足公司實際、狠抓工作落實，拉長產業鏈、延伸供應鏈、拓展生態鏈、聚焦區塊鏈，全面推進公司轉型跨越發展。
會議緊緊圍繞“四個如何”展開轉型發展專題研討：如何開發新興產業、如何防范經營風險、如何優化管理體制、如何完善考核機制。參會人員踴躍發言，積極研討，準備充分，有理有據，不時引起與會者的共鳴，整個會議持續約7小時。針對工作實際和崗位職責，與會人員結合集團“135”戰略和當前經濟形勢，立足打造三峽物流上市公司愿景，暢談轉型發展新思路，大家從微觀格局到宏觀格局、從近期發展到長遠發展、從內部建設到外部建設提出了自己的見解，發展供應鏈金融、開發大宗商品交易、推行工程標準化管理、優化內部機構設置、建設信息化平臺、完善績效考核體系等成為本次轉型發展的熱門討論話題。
會議指出，交投公司轉型發展任務艱巨、外部形勢日趨收緊、工程建設時間緊迫，這次“頭腦風暴”集思廣益、大開言路，為公司找準轉型定位、健全轉型機制、提升轉型質效等提供了新思路、新措施。公司廣大干部職工要嚴格按照建投集團“135”戰略要求，統一思想、凝聚力量，立足公司實際、狠抓工作落實，拉長產業鏈、延伸供應鏈、拓展生態鏈、聚焦區塊鏈，全面推進公司轉型跨越發展。
